为进一步提升人力资源管理水平,构建完善的人力资源管理体系,公司特邀深圳基业长青公司的各位专家开展新一轮的人力资源管理体系深化提升工作。12月3日,项目启动会在集团总部召开。该项目将对集团公司的组织管理体系、各部门职能定位、定岗定编、任职资格以及企业文化等模块进行梳理和完善,进一步提升公司现代化管理水平。
在这次项目分析会上,深圳基业长青公司顾问范金老师对项目的工作思路、核心方法论和工作计划进行了深入讲解。并认为战略与文化是整个企业管理体系的顶层要务,而“激励导向”又是企业量化考核的衡量标志。在管理体系的改革中,应当大力健全组织,着力解决公司人力资源管理瓶颈,理顺业务流程,构建任职资格体系,建立先进的人力资源管理机制。
项目启动会最后,孙永根董事长做了总结性发言,对企业未来的发展提出了新要求、新标准。他表示,人力资源管理体系项目建设是我们今年的一项重要管理创新工作,直接关系到企业今后5-10年的管理提升。只有建立先进的人力资源管理机制和一支能支撑公司核心竞争优势的人才队伍 ,才能充分调动员工的积极性,培养企业的竞争优势,为天圣发展战略的实现提供强有力的人力资源保障。
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